Собственно, перечень.
1. Умение работать в команде. Консультанты не работают в одиночку: мозговые штурмы, общение с сотрудниками компании-клиента. Консультанты часто коммуницируют с различными источниками информации. Любите ли вы "общение" само по себе? Если повседневное интенсивное общение вас изматывает, если вы предпочитаете работать в одиночку и в тишине, вам не понравится работа консультанта. Однако, если вы любите встречаться и общаться с экспертами, объснять свои взгляды, мотивировать других на сотрудничество и представлять импровизированные презентации, работа в консалтинге вам придется по душе.

2. Умение работать в многозадачном режиме. Консультанты часто заняты на разных проектах одновременно. Отличные организаторские навыки и умение приоритезировать необходимы. Ваши друзья говорят о вас как об очень занятом, но все успевающем человеке?

3. Любовь к исследовательской работе. Вы любили учиться в школе и университете - ходить на занятия и делать домашнюю работу?

4. Вы дружите с математикой? Консалтинговые фирмы не ожидают от вас способностей профессора математики, но вам должно быть комфортно оперировать знаками и графиками (рекомендую пройти тест на числовое мышление). Если вы не любите математику, вы не полюбите консалтинг. Кроме того, вы должны обладать аналитическими и творческими способностями, чтобы находить нетривиальные решения.

5. Вы можете много работать. Консультанты должны предвосхищать и максимально удовлетворять ожидания клиентов. Если у вас есть значимое хобби, такой режим работы может показаться вам неудобным. Попробуйте работать с 8 утра и до 10 вечера один день. Потом представьте себе, каково так работать пять дней в неделю.

6. Вы можете много путешествовать. Есть две модели путешествий консультантов:
- ведущие консалтинговые фирмы направляют консультантов на работу в офис клиента. Это означает приезд (прилет) в город, где расположен офис клиента в понедельник утром, три ночи в гостинице рядом с офисом клиента и поездка (отлет) домой позним вечером в четверг.
- направление консультантов в офис клиента по необходимости. Обычно это - посещение клиента в начале проекта длительностью в несколько дней, в конце проекта для презентации и пару раз в течение проекта.

Будьте честными с самим собой. Если вы не можете ответить на большинство из этих требований положительно, сфера консалтинга не для вас. Цель не в том, чтобы получить работу консультанта, но желать быть консультантом.

PR - это специфическая сфера на отечественном рынке. К сожалению, у нас ее не очень вменяемо понимают и используют. По сути, задача пиара - это координация нерекламной публичной коммуникации для донесения необходимых сообщений. На практике это означает работу с прессой и лидерами мнений - публикации, мероприятия, конференции и т.п. Много организационной и журналистской работы. Есть место креативу. Никакой аналитики. В некоторых бизнесах это очень важно (например - алкоголь, табак, медицина), в некоторых - вторично. Там, где это важно - это часть маркетинга, а где вторично - попутная функция. Тем не менее, в большинстве случаев PR - это составная часть маркетинга.
С точки зрения интересности работы - на любителя. Карьерный рост определяется кругом отношений. Если не нравятся продажи, то тут возникнут проблемы с ростом.

Собственно, рейтинг:
1) Boston Consulting Group, McKinsey&Co, Bain.
2) AT Kearney, Monitor, Roland Berger, Booz.
3) Strategy Partners, "big four" (KPMG, PWC, Ernst&Young, Deloitte), Accenture.

В СМИ много информации по поводу карьеры в различных сферах. Но нет краткой, понятной классификации - если вы просто хотите быть в курсе дела и не тратить время на штудирование журналов, сайтов и форумов, то предлагаю краткое изложение по теме (инсайдеры, цитаты которых приводятся в тексте, пожелали остаться неизвестными).

В области продаж или маркетинга - предложение на рынке труда широкое. В первую очередь необходимо выбрать направление внутри:
1) для продаж
- B2B/B2C
- отрасль (FMCG, white goods/durables, automotive, financial services, other services etc.)
Из хороших компаний FMCG - P&G, Unilever, Mars, Kraft Foods, Nestle, L'Oreal. В сейлзовой ветке в FMCG придется начинать с полей. Это специфическая работа - кататься по магазинам, активно продавать, таскать коробки и писать отчеты. Спустя год при нормальной работе - дорастаешь до супервайзера. Потом, через года два можно уже перебраться в офис.
Отдельно про сферу ритейла. Если очень хочется в сейлзы, то пойти баером в ритейл - это вариант, но "в таких компаниях, как МЕТРО (3 месяца бесплатной стажировки, потом - хорошая зарплата), ИКЕА, Ашан - внутри расти сложно". Почти все уходят потом на КАМ (key account manager, по сути в сейлзы) - в FMCG.
Плюсы работы в продажах - это возможность быстро менять уровень дохода и постоянная востребованность.
2) для маркетинга - в первую очередь отрасль (в В2С). B2B маркетинг по сути сводится к пиару, статистике и аналитике. В B2C больше работы на "земле".
В маркетинге - в "полях" проводят мало, скорее для ознакомления. В "Лореале" тех, кто приходит в маркетинг, в "поля" отправляют на 4-6 мес. (затем - аналитическая работа в отделе маркетинга или еще 4 месяца в отделе по связям с общественностью).

3) для PR как b2c, так и b2b, а в особенно интересных случаях и b2g, "лучше опыта, чем в табачной промышленности выдумать сложно. Возможно, алкоголь приближается по качеству опыта, но он не стоит, как мне кажется, рядом. Уверяю, два года в BAT, JTI или PMI сделаю любого пиарщика суперзвездой".

В области HR существуют четыре направления: рекрутинг, кадровое делопроизводство, развитие персонала, comp&ben. А вот управление персоналом - это управленческая компетенция, а не направление HR. Employer branding(улучшение имиджа компании в глазах настоящих и будущих сотрудников) представляет собой HR с хорошими вкраплениями маркетинга, но является очень узкой специализацией. В большинстве компаний этим занимается HR и по словам HR, "супер интересного" там ничего нет.

Человек может посчитать себя неуспешным в какой-то профессии, если ему с трудом даются профессиональные знания, конкретно - логика профессиональных знаний для практической работы. Если работа - это анализ и принятие решений о действиях на пути к рабочим целям, то работающему необходимо применять свои знания, на которых основан анализ необходимых действий. Так, индивид после обучения на экономическом факультете в университете может владеть различными понятиями, но не видеть их во взаимосвязи, соответственно, не быть способным ориентироваться в экономике, управлять ее процессами и механизмами.
Если существует такая проблема, то, возможно, у человека мало развита логическая память. Развитию логической памяти служат два инструмента: понимание материала, повторение материала. В свою очередь понимание материала базируется в целом на памяти, т.е. чтобы понимать ход рассуждения, необходимо держать в памяти несколько объектов-шагов этого рассуждения. Средний объем памяти 7 объектов. Чтобы увеличить объем, необходимо объединить объекты друг с другом и т.д.: вместо ФСБКМСМЧСЕГЭ - ФСБ КМС МЧС ЕГЭ. Поэтому, кстати, популярно схемное изложение материала. Не переходите к следующей логической цепочке изложения материала, пока не разобрались с предыдущей.
Кроме того, для себя необходимо определиться с терминами, которые вы используете для понимания материала. Так, любой язык богат синонимами. Изучая какой-то материал, вы его понимаете и запоминаете в рамках терминов, значений, которые были использованы в этом материале. Если вы начнете изучать похожий материал, но использующий синонимы, этот материал перекроет, перековеркает прежде изученный. Чтобы материал был ясным, необходимо изучать и наращивать его, используя одни термины.

Ситуацию выбора профессии и места деятельности можно рассматривать как задачу принятия решений, где для поиска оптимального решения требуется определить три основных компонента:
1. Что в данном случае считать альтернативными решениями?
2. Каким ограничениям должно удовлетворять возможное решение?
3. По какому критерию должны отбираться альтернативные решения?

Некоторые задачи могут быть очень сложными (ведь решение о выборе профессии имеет множество различных факторов, которые трудно оценить, например, прогнозы на будущее), тогда остается только выбор подходящего хорошего решения вместо оптимального. Всегда необходимо измерять, сколько времени вы тратите на выбор и стоит ли альтернатива затрат этого времени. Если вы не работаете в той профессии, в которой можете работать сейчас пусть даже со средними результатами, и размышляете о выборе, мучаясь от отсутствия мотивации, то, по опыту, вы в действительности терпите убытки. Иными словами, лучше плохо работать в какой-то одной сфере, чем тратить все время на попытки найти себя, погружаясь во множество сфер. Работайте там, где можете и одновременно пробуйте, изучайте, развивайте что-то другое.

Уговариваете ли вы себя, что вы некто по профессии? Например, говорите себе: "я - определенно финансист" и при этом не считаете себя успешным в этой профессии. Одной из причин такой ситуации может быть отсутствие идентичности с выбранной профессией. То есть какая-то часть вас имеет мотивацию работать по этой специальности, а другая - сомневается, что "это" - ваше. Сомнения не означают, что дело не ваше, скорее - что определенная часть вашей личности не участвовала в принятии решения о выборе, будучи подавленной или незамеченной. Если сомнения в выборе серьезно влияют на ваше ощущение благополучия и вашу эффективность, то необходимо смело идти по направлению узнавания себя - честно определять иерархию своих ценностей.

У современных людей два основных источника психологических проблем: свобода выбора и стремление к максимальной эффективности. Причем вторая происходит от первой. Наша жизнь складывается такой, какой выбор мы сделали в той или иной ситуации, но нам кажется, что у нас слишком мало времени на личные переживания, раздумья, получение объективной информации для наиболее благоприятного решения.
Процесс сбора нужной информации и анализа для осуществление выбора – это самоопределение. Процесс реализации выбора, в ходе которого могут возникнуть новые вопросы или прийти новая информация – это самореализация. На протяжении всей своей жизни человек определяется и реализуется. Эти процессы необходимы и естественны. Как гласит один из законов Мэрфи, прогресс состоит не в замене неправильной теории на правильную, а в замене неправильной теории на неправильную же, но уточненную. Ориентация, направленность человека – это то, что дает нам желание жить, является стержнем существования. Таким образом, нам дано время, чтобы выбирать и действовать, но время в виду его ограниченности нужно использовать разумно.
Все в мире стремится к равновесию, хотя оно труднодостижимо и нестабильно. Точка равновесия в душе человека – это пересечение трех векторов ХОЧУ, МОГУ и НАДО по любому вопросу в жизни человека, в частности, по вопросу выбора сферы деятельности.
От того, как и кому НАДО то, что делает человек, зависит то, как высоко оценит общество его деятельность. Оценка выражается как в денежных знаках, так и в признании заслуг.
Энергия для любой деятельности заключается в ХОЧУ, которое является стимулом для удовлетворения потребностей человека. Индивид развивает свое МОГУ в этом процессе стремления к чему-то. Для успеха в определенной сфере деятельности человек должен иметь соответствующие ей способности. Как правило в начале трудовой деятельности перечень способностей в резерве индивида ограничен, поэтому человек тратит много лет на самосовершенствование.
ХОЧУ и МОГУ образуют цикл: когда я ХОЧУ, я делаю все, чтобы МОЧЬ; и когда я МОГУ, мне это нравится, поэтому я ХОЧУ этим заниматься.
Определить истинные и приоритетные ХОЧУ, МОГУ и НАДО нам мешают страхи, ожидания, предубеждения, неопределенность…
Определив свой идеал, свою точку равновесия при всей ее недостижимости и нестабильности, важно жить так, чтобы максимально к ней приближаться.
Проект нашей жизни должен быть красивым и надежным. Именно этому посвящен этот ресурс. На страницах журнала мы осветим все возможные вопросы, касающиеся профессионального самоопределения и самореализации человека.

Самоопределение - это главный механизм развития зрелости человека, состоящий в сознательном выборе своего места в системе социальных отношений и избирательном отношении к внешним воздействиям на основе смысла жизни, ценностей и убеждений. Утверждение своей позиции при самоопределении носят осознанный, а не эмоциональный характер.
( Read more... )

В наследство от предков мы получили способность при­спосабливаться к окружающей среде. Так же, как и живот­ные, особенно близкие нам позвоночные, мы прибегаем к универсальным для живого мира способам разрешения кон­фликтов: драке и бегству.
( Read more... )